Près de deux ans après le début de la pandémie un constat s’impose. Si notre capacité d’adaptation nous a permis de relever les défis qui se sont présentés, la prudence reste de mise et nous invite, cette année encore, à renoncer à nos traditionnels moments des vœux. Ainsi nous avons choisi de vous informer, vous associer et vous remercier à travers une formule nouvelle, permettant à chacun de se retrouver dans la mission d’intérêt général que nous menons ensemble. 

2021 : Année défi 

« Innover, proposer, s’adapter à la demande de chaque territoire sont les facteurs clés de réussite de nos coopératives. Cette année encore elles prouvent leur résistance face aux défis qui se sont présentés et démontrent leur potentiel de croissance. »

En 2021, avec le concours de nos partenaires, élus acteurs locaux, entreprises, financeurs et administrations, nos coopératives ont poursuivi leur développement avec l’accueil de 8 nouvelles communes partenaires, portant désormais notre patrimoine à près de 23 000 logements. Prenant en compte les attentes et besoins des 150 communes associées et de leurs habitants, nous avons pu lancer et concrétiser ensemble des projets immobiliers innovants tels que notre première résidence « Modul’A » un habitat locatif en partage dans le Gard, nos premiers logements intermédiaires dénommés « Le Logement Idéal  » dans les Alpes-Maritimes, nos premières opérations de Location-Accession en Vaucluse, et deux premières résidences en habitat participatif dans les Bouches-du-Rhône.

Face à la crise sanitaire, nos équipes se sont fortement mobilisées, notamment pour désamorcer des situations de grandes difficultés rencontrées par nos locataires et favoriser le maintien des familles à domicile comme l’illustre notre décision du gel des loyers en 2022. Mais aussi assurer la sécurité de nos habitants et la tranquillité des quartiers, comme en témoigne nos nouveaux accords passés sous l’égide du Préfet de Vaucluse avec la gendarmerie et la police nationale. Une mobilisation qui a permis de renouveler la confiance de nos 55 000 résidents qui, malgré une situation fragilisée par la précarité et l’inflation de l’énergie, ont exprimé leur satisfaction comme le démontre notre taux de vacance inférieur à 1%.

En 2021, la priorité à été donnée à notre engagement de coopérative éco-responsable, avec comme volonté de compenser la hausse des charges et de prendre en compte le changement climatique. A l’appui, nos deux conventions signées avec la Banque des Territoires et EDF, lesquels soutiennent notre vaste programme d’économie d’énergie et de requalification du patrimoine. Ils nous accompagnent dans notre ambitieuse politique environnementale faisant que, toute nouvelle opération immobilière s’inscrira désormais en performance énergétique de classe « A » ou « B », et que tout notre patrimoine s’affichera en 2026 à 50% en classe « A », « B » et « C ». Le solde en « D ».

Avec un chiffre d’affaires de 130 millions d’euros et un résultat financier de 21 millions d’euros, totalement réinvestis, nous continuons de bénéficier d’une évaluation de niveau A+ et A1 auprès de l’agence de notation Standard and Poor’s et de la
Banque de France. Un gage de sécurité et de disponibilité financière pour entrer dans une année 2022 que nous voulons audacieuse.

2022 : Année Audacieuse 

« Cette nouvelle page nous l’écrirons ensemble pour créer un habitat qui nous ressemble, quelle que soit la situation familiale de nos habitants, leurs revenus ou leurs projets immobiliers ; et construire des lieux de vie qui nous rassemblent, solidaires et citoyens. »

2022 s’ouvre comme une année à inventer dans laquelle nous réaffirmerons nos valeurs et notre détermination à répondre à la demande de chaque collectivité territoriale. Ainsi notre feuille de route renforce notre soutien aux territoires du Vaucluse et du Gard, et réaffirme notre engagement auprès des élus des Bouches-du-Rhône, du Var, des Alpes-Maritimes, des Alpes-de-Haute-Provence et de la Drôme avec un programme de 2 200 logements mis en route dès le début d’année.

Les engagements pris avec nos partenaires en faveur de nos locataires et des primo-accédants seront renforcés. Outre nos opérations locatives intermédiaires « Le Logement Idéal », et d’accession sécurisée via le Bail Réel Solidaire ou la Location-Accession, nous nous engageons dans la revitalisation des centres bourgs avec la création d’une Foncière dédiée en association avec la Banque des Territoires. Une mission nouvelle qui s’inscrit dans le cadre de notre investissement pour faire valoir l’attractivité de nos centres-villes.

Un nouvel élan en direction du logement de nos aînés marquera l’année. Notre production de logements Alter Séniors © s’intensifie avec une dynamisation de notre offre dédiée : résidences intergénérationnelles, habitat inclusif ou encore adaptation du domicile sur simple demande du locataire. Pour répondre à la demande des élus, nous initions également une offre de services complémentaires par la création de nouveaux métiers, ainsi les Coordinateurs Alter Séniors assureront un cadre de vie serein à nos ainés en leur apportant un maximum d’autonomie dans leur logement.

Enfin, pour assurer l’avenir de nos coopératives, dans un contexte en perpétuelle évolution depuis 2018(baisse de l’APL, prélèvement de l’Etat, fusion des organismes sous l’effet de la loi Elan, …), deux nouveaux partenaires nous rejoignent dans notre Société de Coordination Territoires Sud Habitat. La SEM du Gard et celle de Mallemort s’unissent à AXéDIA, Grand Delta Habitat et la SEM d’Istres dans le partage des valeurs sociales de notre coopérative commune autour de nouveaux projets et territoires.